Ich unterstütze Menschen & Organisationen,
die Zukunft der Arbeitswelt zu gestalten und ihr volles Potential zu entfalten.
Ich sehe mich als Systempreneurin.
Mein Ziel ist es, Dinge in Bewegung zu bringen, überholte Strukturen zu verändern und bestehende Systeme aufzubrechen, um einen nachhaltigen Wandel für Mensch und Organisation herbeizuführen.
ORGANISATIONSBERATUNG.
Organisationen stehen vor der Aufgabe, sich stetig an neue Anforderungen anzupassen – in der Zusammenarbeit, in der Führung und in der Gestaltung von Strukturen. Dabei geht es nicht immer um grundlegende Umbrüche, sondern oft um gezielte Weiterentwicklung.
Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen, die ihre Arbeitsweise hinterfragen und weiterentwickeln möchten – unabhängig davon, ob sie am Anfang eines Veränderungsprozesses stehen oder mittendrin. Mein Fokus liegt auf Klarheit, Umsetzbarkeit und einem strukturierten Blick auf das, was ist – und das, was möglich wird. Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für tragfähige Lösungen und gesunde Zusammenarbeit.
Organisationsentwicklung
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Partizipative Analyse des Ist-Zustands
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Entwicklung von Leitbild und Vision
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Strategische Zielklärung und Ausrichtung
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Wertearbeit und Gestaltung einer lebendigen Unternehmenskultur
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Gestaltung zukunftsfähiger Strukturen und Arbeitsweisen
Personalentwicklung
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Führungskompetenz weiterentwickeln
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Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit klären
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Lern- und Feedbackkultur stärken
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Selbstführung und Resilienz fördern
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Entwicklungspfade gestalten
TEAMENTWICKLUNG.
Zusammenarbeit im Team kann viel bewegen – wenn Orientierung, Vertrauen und ein bewusster Umgang mit Unterschieden und Spannungen möglich sind.
Dafür braucht es Räume, in denen Teams wachsen können – durch gegenseitiges Verstehen und durch das nötige Handwerkszeug, um Beziehung und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten. Ich begleite Teams dabei, genau das zu entwickeln: ein Miteinander, das trägt – auch in dynamischen Zeiten.
Teamentwicklung
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Gemeinsame Werte & Team-Purpose klären
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Feedback geben & Kommunikationskultur stärken
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Spannungen & Konflikte konstruktiv bearbeiten
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Teamdynamik verstehen & Entwicklungsphasen nutzen
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Rollen, Prozesse & Verantwortlichkeiten im Team klären
Training
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Kommunikation & Feedback im Team und in Führung
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Konfliktlösung & Entscheidungsfähigkeit stärken
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Selbstführung, Resilienz & Umgang mit Veränderung
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Auftritt, Präsenz & persönliche Wirkung
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Storytelling & überzeugende Kommunikation
COACHING.
Die Arbeitswelt von heute erfordert in ihrer Komplexität, dass wir psychisch reifer werden, auf menschliche Art. Dafür ist ein Verständnis von sich selbst, den eigenen Stärken und Schwächen, sowie der eigenen Grenzen und Motive hilfreich. Zum anderen müssen Mitarbeitende und Führungskräfte dazu in der Lage sein, dies zu kommunizieren und darüber mit anderen zu verhandeln. Die Erfahrung aus meiner Praxis als Transformationsbegleiterin zeigt, dass dieses Maß an Selbst- und Fremdwahrnehmung jedoch für viele neu ist, und durch gezielte persönliche Reflexion und Begleitung entwickelt werden kann.
Einzel Coaching.
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Rolle & Standort klären: Wer bin ich in meiner beruflichen Rolle – und wo will ich hin?
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Führungs- & Beziehungskompetenz stärken: Wirksam kommunizieren, klar führen, gut in Kontakt sein
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Selbstführung & Resilienz entwickeln: Mit Druck, Unsicherheit und Komplexität bewusst umgehen
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Sinn & Richtung finden: Eigene Werte, Motivation und Ziele reflektieren
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Reflexionsraum nutzen: Vertraulich, ehrlich und strukturiert an persönlichen Themen arbeiten
Führungskräfte Coaching.
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Führungsverständnis klären: Rolle, Haltung und Wirkung bewusst gestalten
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Teamdynamik verstehen: Standort im Team, Vision, Werte & psychologische Sicherheit reflektieren
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Struktur geben & Orientierung schaffen: Aufgaben, Rollen & Erwartungen klären
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Kommunikation & Konflikte gestalten: Feedback, Konfliktkompetenz & Beziehungskultur stärken
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Entwicklung ermöglichen: Bedürfnisse erkennen und Mitarbeitende wirksam begleiten
"Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt."
Mahatma Gandhi
